Metodologia testada e comprovada
há mais de 12 anos.
consultores
Metodologia testada e comprovada
há mais de 12 anos.
Contato direto com o cliente, objetivando analisar as
características e anseios, compreendendo o negócio e a operação
do dia a dia.
Fase de levantamento, responsável pela caracterização dos
objetivos a serem atingidos em prol do cliente. Nessa fase
também são identificados os principais envolvidos.
As percepções iniciais são levadas ao conhecimento dos nossos
consultores, sendo fundamental o perfeito entendimento da
natureza do projeto e a aplicação de uma biblioteca de processos
e ferramentas.
Importante salientar que não existe um procedimento que atenda a
todas necessidades, mas a habilidade de alterar o rumo do
projeto em resposta às necessidades emergentes, agregam valor e
apresentam melhores resultados em um ambiente de negócios
dinâmicos.
Estruturação das atividades e ações que serão executadas para
atendimento dos objetivos.
Aplicação de métodos mais formais para gerir esta fase, onde é
intenso o fluxo de ideias. Ainda que o montante a ser gasto
nesta fase é reduzido, o tempo normalmente gasto é bem elevado.
Cronograma preliminar das atividades e esforços, tendo por
premissa, os prazos a serem definidos para a proposta comercial.
Nesta fase é que acontecem as execuções, testes e validações.
Estruturação do banco de dados, mapeamento dos fluxos,
programação, ativação de scripts, dentre outras.
Homologação contínua por parte do cliente de todas as etapas do
projeto.
Procedimentos de acompanhamento do projeto, de forma a verificar
periodicamente o andamento de tudo, manter os envolvidos sempre
informados e realizar correções, caso necessário.
Com a implantação, existe uma série de procedimentos internos a
serem executados, revisão da documentação, aceites,
procedimentos de controle de qualidade, etc.
Visto que a maioria dos projetos são temporários, seu sucesso é
medido em termos da sua conclusão dentro das restrições de
escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e risco.